Wydział Analiz
Naczelnik Wydziału Analiz
mł. insp. Martyna Banyś
Do zadań Wydziału Analiz należy w szczególności:
- Gromadzenie, przetwarzanie i analizowanie danych oraz informacji związanych z wydarzeniami nadzwyczajnymi z udziałem policjantów lub pracowników Policji;
- Diagnozowanie przyczyn i skali nieprawidłowości w funkcjonowaniu Policji, z wykorzystaniem technik analitycznych oraz metod audytowych;
- Opracowywanie rocznego planu kontroli biura;
- Koordynowanie działań związanych z kontrolami prowadzonymi w Policji przez komórki organizacyjne biura, komórki organizacyjne właściwe do spraw kontroli Centralnego Biura Śledczego Policji, komend wojewódzkich (Stołecznej) Policji i szkół policyjnych oraz podmioty zewnętrzne, a także analizowanie wyników tych kontroli;
- Analizowanie zadań i mierników efektywności zawartych w dokumentach związanych z wykonaniem priorytetowych kierunków działania Policji;
- Prowadzenie kontroli lub analiz mających na celu ocenę spełniania przez komórki organizacyjne Policji właściwe do spraw kontroli wymagań zawartych w przepisach oraz standardach regulujących proces kontroli w administracji rządowej, a także prowadzenie kontroli w innym zakresie, pozostającym we właściwości wydziału;
- Podejmowanie działań związanych z doskonaleniem metod kontroli w Policji w celu podnoszenia standardu i jakości pracy komórek organizacyjnych Policji właściwych do spraw kontroli, a także inicjowanie w tym zakresie doskonalenia zawodowego;
- Koordynowanie czynności związanych z planowaniem i sprawozdawczością w zakresie doskonalenia zawodowego policjantów i pracowników biura;
- Koordynowanie czynności związanych z opiniowaniem projektów aktów prawnych pozostających w zakresie właściwości biura;
- Opracowywanie sprawozdań i informacji zbiorczych na temat wyników działalności kontrolnej w Policji.
Do zadań Zespołu Obsługi, funkcjonującego w ramach Wydziału Analiz, należy w szczególności:
- prowadzenie kancelarii jawnej biura, w tym zapewnianie kontroli obiegu dokumentów jawnych, prowadzenie rejestrów jawnych biura, zbioru decyzji dyrektora biura i innych przepisów związanych z regulacją organizacji i realizacji zadań w biurze oraz pism o charakterze informacyjno-instruktażowym;
- organizowanie obsługi sekretarsko-biurowej kierownictwa biura;
- zapewnianie obsługi administracyjno-gospodarczej i informatycznej biura, we współpracy z właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji;
- zapewnianie obsługi organizacyjnej, kadrowej i szkoleniowej biura, we współpracy z właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji;
- zapewnianie obsługi transportowej biura.